[PM聊創業]我們是否喪失嘗試的勇氣
最近在傍晚走進全家便利商店，會看到許多鮮食都會貼上五點過後7折的貼紙，近日全家「友善時光地圖」App上線，讓消費者透過App可以查詢想要吃的食品是否有打折和庫存，透過串接店內庫存管理系統，即時更新架上存貨狀況，希望透過資訊公開、即時更新庫存的方式減少剩食浪費。
這幾天看到全家友善時光又更進一步推出即時查詢地圖，想到即時查訊剩食庫存＋地圖顯示這個概念，和大四當年參加「2019拜爾獎」得獎的提案概念一模一樣，雖說當時參加拜爾獎比賽也是用在那之前參加「社會企業創業競賽」得獎的創業提案修改而成，但最後獲得優勝抱走五萬元獎金。
得獎了然後呢？
大學時期參加了不少大大小小的創業獎項也獲得許多品審青睞得獎，但是往往在比賽過後，頒獎典禮結束，獎金匯入戶頭，就沒有然後了。費盡心思的成果獲得肯定，卻沒有去實踐，這好像是許多商業競賽的通病，比賽期間每天熬夜討論，與組員來回修改，實際走訪街頭尋找第一手資料，決賽前夕不斷演練簡報，所有努力都是為了在最後簡報當中從競爭對手中脫穎而出。但這一切的一切，始終停留在企劃書中、簡報投影片上，少了實踐，就是空談，和我們的商學教育有類似的情況，而且每年那麼多商業競賽，產生出這麼多冠軍隊伍，看似非常鼓勵創業，卻鮮少看到成功案例是從比賽發跡。
台灣創業創新比賽的困境
每年下來，舉辦許許多多的創業創新競賽，照理說其中應該不乏很棒的創業點子，但我們遲遲沒看到有這樣的故事產生，許多的比賽好像是為了舉辦而舉辦，早已失去創業的精神和舉辦初中，我想會又這樣的現象可以貴那以下幾個因素：
- 比賽時間有限：通常商業競賽比賽時間短則三個月長則半年，像是規模越大的比賽，因為會分許多階段篩選，所以整體比賽的時間就會拉長，但通常都僅止於繳交企劃書、提案簡報，比賽就結束了，少有比賽能夠和企業合作，實際接洽並實作，像是著名的ATCC商業競賽，在最後入圍階段就有需要和企業合作的部分，但因為實際能夠執行的時間有限（大概不到一個月），要在這麼短的時間做出成果非常困難，更別說突然和企業合作，光是說服企業接受提案就得花費許多工夫，在溝通協調上就會徒增許多時間成本，阻礙實際去嘗試，去實現企劃的可能。
- 無後續資源協助：近年有不少企業舉辦競賽，美其名藉由外界或新鮮的大腦提供不同的想法，為企業探索創新的機會，但許多比賽企業並未投入足夠資源，尤其在比賽結束後，給予參賽入選者實踐企劃點子的機會，有的甚至獨自納入公司內部的企劃，獨吞參賽者的創意點子心血，雖然有些企業提供實習機會，或正職機會，但許多人反而將比賽作為進入企業窄門的捷徑。
- 害怕失敗：連是否晉級都不知道，更別提實際執行是否會成功，仔細想想參加比賽時，誰會是以「我們真的要執行喔」的想法去提案？雖然站在企業方的角度去思考可行性會更容易說服評審，但我想以學生來說，在可行性和執行力，在參加比賽來上，一定沒有覺悟，或是豁出去的心態，能真的執行的人少之又少，最大的原因在於，沒有人知道最後是否會成功，我們都很害怕失敗，害怕失敗了會失去一切。
面對失敗不斷嘗試的勇氣是我們最缺乏的
我們總有許多顧慮，我們害怕失敗，從小我們的教育制度就告訴我們如何免於失敗，只要這樣做就能成功，記得國高中準備升學考試，往往記下最多答案的人就能得高分，只要一個最速解就可以求出答案的方式就好，沒有多餘的時間去嘗試其他方法，去探索其他可能的存在是浪費時間。我們身處在一個不鼓勵嘗試，常告誡你失敗有多可怕，好像只要失敗人生就毀了的環境中成長，許多政策、制度樹立的出發點都是防止失敗。所以我們早已失去了去嘗試的新，更別提面對失敗的勇氣，我們都不敢嘗試，不敢去做，許多想法、點子都只存在於紙上，成為空談，要知道，很多點子是經過一次又一次失敗的琢磨，才能成為耀眼的成就。
一個只存在紙上的企劃，就是無用的企劃，而最可惜的是，實際執行或推動的人不是自己。
感嘆自己曾有很棒的點子沒有去力行，或許當時的想像不夠廣大，或許懵懂無知的我沒有勇氣去實踐，嘴上說自己因為年輕沒有什麼好失去的，卻不敢去嘗試冒著失去的風險做做看，眼看別人的成功，只能扼腕當初的自己沒有更投入去嘗試各種可能。
開始工作上班之後，成為社畜的自己更難去追尋這些夢想，去嘗試這些點子，每天下班後，拖著勞累的身體只想躺在床上滑手機追劇，賴在沙發上打Switch，時間一點一滴就逝去了，但我還年輕，我嘗試的機會成本遠低於許多人，期勉自己不畏失敗不斷嘗試，去努力印證自己，為自己尋找是否成功的答案。
