[PM來聊聊]第一份工作抉擇?

新創 vs 中小企業 vs 大公司,新鮮人該如何做選擇?

PM Steven
9 min readOct 15, 2020
Photo by Floriane Vita on Unsplash

常有人說:「選擇比努力重要」,但我很想說:「選擇真他媽難!」

剛畢業選擇求職的新鮮人一定會遇到這個問題:該找大公司好還是小公司好?再往下細分還有外商、中小企業、新創,日前找工作時(詳見[PM來聊聊]疫情之下工作好不好找?這篇)成功拿到Offer的我對於選擇非常徬徨迷惘,這篇將藉由我去一間新創面試業務助理經驗,分享我當時對於「選擇」的想法。

投遞或去面試前先想想,對方想要的是什麼?

大公司和小公司的選擇在網路上可以看到非常多談論的文章,之間的差異就不特別書寫的,事實上規模大小不是重點,求職投遞履歷或面試時,最重要的是搞清楚自己要什麼,然後公司徵才想要的是什麼樣的人,而且只有透過實際面談才能清楚了解有關工作的一切。

這間成立才兩年的新創主力產品為智慧居家系統,也就是近期很夯的網通產品,透過中控感應器搭配自家App操控,能夠實現窗簾自動化、溫度調控自動化等智慧居家生活場景。投遞履歷前,我只考慮是間新創、所做的產品剛好是近幾年起飛的智慧居家,有很大的市場潛力,工作內容是業務助理為我可以嘗試的方向,簡單分析後就投遞,過沒多久就打來邀請面試,雖然我過去的實習經驗比較針對PM才有優勢,對方也先詢問,但求職最好不要太限縮,會有意想不到的結果誰也說不定。

面試報到後人資很親切地迎接帶我到一小間落地窗明亮採光的會議室,從一個網路上人格測驗開始,測出來我是主人公性格(不意外,然後進行筆試限時30分鐘,前半部為三題分別考邏輯、細心、資料整理,後半部為針對業務的問題,問到銷售目標客群選擇、銷售策略、業務該具備的特質。

說真的事前準備對於這家的產品真的一知半解(官網資訊很少,對於業務這塊的問題我就用行銷市場分析的角度去寫,誤打誤撞竟然矇到他們未來兩年的業務發展方向(這大大影響我面試當下被錄取的機會,筆試完後人資進來面談,雖然帶著口罩,但也看得出來人資是個正妹,人蠻親切的整個面試過程很頻繁關切我需不需要喝水上廁所,然後進來又一次針對我的經歷提問,為什麼想做業務這塊,還有這是問到自己的缺點時,竟然有我出乎意料的答案,通常遇到這題我都會利用這個缺點透過改進方式包裝,沒想到這次人資認為我講的是個優點,完全超出的劇本設計,第一次遇到這樣的回應,之後就是一些基本問題,針對公司的福利介紹,但談了大概30分鐘後,她就請部門同事進來談,是兩位看起來很文靜的姊姊,面談到最後我才知道他們時行銷的(為什麼不早講,過程就自我介紹、針對我的履歷提問、遇到緊急任務時怎麼應對,不知道怎麼做的時候如何和上級溝通,大概談了30分鐘後我問題也問完了,她們就出去請主管進來談。

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整體來說,論這次的面試經驗非常刺激,ㄧ路過關斬將到最後,讓我不禁回想當時拿到第一個Offer的情況…..

主管是個蠻年輕的女生,挺著大肚子進來….一進門讓我有點嚇到,面試前在網路上查有關這間的資訊少之又少,只有些傳聞一年前團隊大換血,面試最後一關的這位主管是擔任市場開發的經理,這間新創在CEO(金主建設公司富二代)之下有兩位經理,另一位是開發經理負責產品研發,市場開發這位就包辦其他業務,什麼都管,行銷、銷售、財務、行政、人事都管,會招業務助理是因為她希望培育獨立業務分擔她的工作,所以她親自培訓,這份工作會橫跨水電裝潢和網通兩個領域。

一坐下來講話十分快速,每分鐘兩百字那種,劈頭就問為什麼想當業務,做業務想要走2B還是2C,因為沒有2B的經驗怕回答沒東西說,只好講2C,結果她馬上回那你怎麼不去做燦坤店頭銷售、去應徵店面業務,我們還要繼續談下去嗎?當下的我臨機應變,開始講對於整個居家產業的看法,馬上腦中從大環境、市場層面理出一套邏輯架構最後帶往2B銷售上面,面過這麼多間公司第一次讓我繃緊神經,腎上腺素瞬間飆到最高,

好死不死我的這套回答、試卷上的回答剛好矇到這位經理對於未來的規劃,本來她們主要銷售給建商的2B銷售,但是等到建商完工交屋需要等到2年後才會收到使用者回饋,言下之意他們的產品開發還不成熟,這種開發方式應該早就可以設想到太慢了,所以接下來轉換策略先做2C直接賣給用戶幫產品練功,之後產品成熟後再賣給設計師、系統整合商的2B2C銷售模式並到國外參展,這一系列的策略和我前面講的內容、筆試寫的方向不謀而合,該說天助我也還是真的被我賽到,最後她還問到我當業務也什麼優勢,我先回答學習力很快,她馬上回來應徵的10個有9個這樣回答,換個說法來,我就回因為做過專案管理所以知道要區分事情輕重緩急,面對臨時任務要臨危不亂,最後她還對於我的筆試回答答對很Impressive(阿不就國中數學題而已我傻眼,面試尾聲當下她就說兩個月後她要請產假,人事會凍結,當天下午就會給我Offer,但只給我三天考慮期,兩個禮拜後報到上班,又一次遇到當下拿到Offer,讓我不知道該喜還是該憂。

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新創需要即戰力,為了和大公司搶人才會開出比較好的福利吸引人才,在徵才的積極度上也會比大公司高。

在獲得Offer後,我開始看一堆職涯選擇文章,關於新創、大公司的福利制度、工作環境、未來發展的分析來緩解我的焦慮,奉勸大家:「投遞履歷的時候不要大小公司、新創混著投遞」,不然就會像我面臨還在等待大公司結果回應,卻得先針對新創小公司的Offer做抉擇,這時候就是要賭未來是否能有更好的機會,當下真的讓人很徬徨啊,不過那時候忘記在哪裡有看到一句話很打中我的心:「現在是人才,幾個月後也還是人才」,也因為這樣我才有勇氣拒絕了幾個不錯的Offer,持續的等待機會。

很多人說出社會第一分工作會影響到後續的職涯,又有人說不重要,事實上應該要看當下的自己,方向明確,知道未來要做什麼的人,第一份工作就蠻重要的,對於未來幾年無論是作為跳板或是相關的成長都會影響,而對於未來還不明確的人,就好像沒那麼重要,因為需要進行更多的嘗試才知道自己要什麼,在30歲以前都可以不斷的嘗試。

以新創來說,開放的工作環境、扁平的組織、彈性的工作時間、吃不完的零食、下班後員工活動等等,是很多人對於新創的想像,但很多人沒看到的是,需要身兼數職的職務內容、責任制、業績決定公司存亡、缺乏完善制度等等,種種許多因素需要考慮。

以我的職涯規劃來說,我最後希望是自己創業,在準備好前或找到創業題材之前我想要累積經驗、實力、人脈資源等等,新創對我來說可以快速了解如何經營一間公司,近距離觀察或親身接觸公司的所有職務,而業務這個職務可以讓我接觸第一線市場,直接面對用戶,培養業務力,經理直接親自培訓甚至能夠直接處於團隊核心,對於想走創業這條路的我可以說是很好的機會。

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那是什麼原因讓我最後拒絕了這個千載難逢的機會呢?

拿到Offer以後,我又開始一連串的諮詢(XD,和好朋友討論後,結合我的個人職涯規劃歸納整理出了以下幾點:

1.新創對於未來履歷不太加分

在職涯規劃上,我目前是希望工作一陣子後,再去國外進修,或是跳到更好發展的公司,而新創對於履歷來說不太能加到分,而且這樣的規劃也就是說我的第一份工作相對部會待太久,在新創要能夠短時間做出成績,雖說比較容易被看到,但又是一場賭注,相較之下去大公司歷練,畢竟出社會一陣子後,沒人會再看你什麼學校畢業了,更專注在你是在哪裡做什麼的,所以說進入大公司能夠對履歷有更好的加分效果。

2.加入後培育的業務力不是我現在想要的

我自己想了很久,現階段我還是想做PM,業務只是一個可以嘗試的選項,或許是未來創業不可會缺的能力,但是仔細思考必較後,我過去幾年的努力,都是為了想當PM,面試的時候經理也提到不要就這樣浪費過去這幾段經歷了。

3.加入新創就是賭一個未來

事實上會選擇加入新創有個很大的因素是,看好其未來發展潛力,一起成長茁打下半片江山,或是能夠募資上櫃股票IPO,或是被收購,但這間是建設公司轉投資的,應該無法實現這樣的美夢,而且說真的是想一下智慧家居市場在台灣真的很難有所突破啊,想到去年面試實習時,有個發展蠻成熟的新創Offer,因為已經接受其他職務而拒絕,今年因為疫情它業務大幅成長,又獲得新一輪募資,更規劃要準備上市,才過了一年,你說我會不會後悔當初拒絕?如果當時加入了今天又是另一條路了。

選擇真的重要嘛?麻煩請搞清楚自己要的是什麼再選擇

回到開頭所說,選擇真的他媽難,試想越多,考慮越多層面真的讓我自己更痛苦於抉擇之間,回想大學四年來在找實習時,卻少有一樣的情況,或是選擇變多了,但在嘗試時期對於自己的選擇沒有多想,機會來了就不顧後路的一把抓住,不去擔憂顧慮選擇背後的一切,這何嘗不也是一種策略、一種人生觀、一種幸福,有時後下決定前想了那麼多,卻不如自己一股腦的未經思慮的選擇來的好,論結果來說,選擇真的重要嗎?事前分析了那麼多,其實我們都被選項深陷其中了,最重要的是,自己像要的是什麼,可以說沒有一百分的選項,我們是人,不是神,無法看到事情的全貌、未來,但這也是有趣的地方,因為當我們到某個時間點回頭看的時候,會發現過去的選擇都是最好的選擇,因此才有今天的自己,因為沒有人知道其他選擇的自己會是什麼樣子,所以整體來說,大公司也好、中小企業、新創也好,做什麼選擇根本不重要啊,最重要的是你要的是什麼。

遇到選擇的時候,不妨多方諮詢,多找親朋好友聊聊,多和自己對話,藉由不同想法碰撞,去釐清自己想要的到底是什麼,去探索自我在追求什麼,給自己冷靜思考的時間再去做決定,最後作出決定後,要確切、有信心的相信自己,一切都是當下最好的選擇。

Photo by Brendan Church on Unsplash

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我是PM Steven,在電子業打滾的菜鳥PM

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